近年來(lái)，江蘇鵬飛集團(tuán)加快實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，努力尋找國(guó)內(nèi)外合作伙伴，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)延伸和轉(zhuǎn)型升級(jí)，走出了一條現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展擴(kuò)張新模式，實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易出口的大步跨越。產(chǎn)品外銷全球六十多個(gè)國(guó)家地區(qū)。今年1-6月份完成自營(yíng)出口3760萬(wàn)美元，配套出口2.6億，與去年同期增長(zhǎng)142%。
一、確立國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)
根據(jù)“大集團(tuán)戰(zhàn)略，小核算體系，資本式經(jīng)營(yíng)，國(guó)際化運(yùn)作”的經(jīng)營(yíng)理念，接軌國(guó)際主流市場(chǎng)，在國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)浪中，發(fā)展和壯大自己，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，做精、做大、做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，打造中國(guó)建材裝備制造基地；二是利用一切可以利用的資源，做到“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”，與國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、服務(wù)“三對(duì)接”；三是開展國(guó)際營(yíng)銷及國(guó)際資源配置，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，目標(biāo)建成建材裝備領(lǐng)域具有影響力的國(guó)際公司。
二、構(gòu)筑國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略平臺(tái)
建立三合一的國(guó)際營(yíng)銷模式，成立銷售人員+技術(shù)人員+外貿(mào)人員的國(guó)際營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，更好地推動(dòng)海外市場(chǎng)的發(fā)展，提升國(guó)外工程總承包能力，年內(nèi)再簽2-3個(gè)總承包項(xiàng)目，合同額8-10億，實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易的大步跨越。實(shí)施盧旺達(dá)、埃及、蒙古水泥生產(chǎn)線工程總承包項(xiàng)目，以及智利、巴西、哥倫比亞120萬(wàn)噸粉磨站設(shè)備項(xiàng)目，做一個(gè)項(xiàng)目，樹一面旗幟，更好地推動(dòng)海外市場(chǎng)的發(fā)展，努力建成世界知名成套裝備出口基地。
三、接軌國(guó)際先進(jìn)技術(shù)
1、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，消化吸收再創(chuàng)新。鵬飛集團(tuán)通過引進(jìn)國(guó)外立式磨、高壓輥磨機(jī)技術(shù)，從第一代至今，成功研發(fā)出第三代產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)向國(guó)際主流市場(chǎng)配套供貨。
2、聘請(qǐng)國(guó)外專家進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，引進(jìn)俄羅斯別爾哥羅德大學(xué)著名專家帕特羅金，進(jìn)行高效節(jié)能水泥生產(chǎn)工藝及成套裝備技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)，實(shí)現(xiàn)新型窯外分解、氣流預(yù)均化、余熱回收等新技術(shù)的應(yīng)用。
3、與國(guó)外設(shè)計(jì)公司合作，開拓國(guó)外主機(jī)配套市場(chǎng)。先后五次邀請(qǐng)?zhí)K哈諾夫等俄羅斯回轉(zhuǎn)窯專家前來(lái)公司，提供回轉(zhuǎn)窯設(shè)計(jì)和制造方面的技術(shù)指導(dǎo)，解決了垃圾焚燒應(yīng)用技術(shù)難題，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性，成功將該產(chǎn)品推向俄羅斯市場(chǎng)。
四、對(duì)接國(guó)際主流市場(chǎng)
1、以項(xiàng)目為突破口，占領(lǐng)主流市場(chǎng)，一是與國(guó)際一流主機(jī)廠合作，打開高端市場(chǎng)大門；二是與全球知名企業(yè)合作，利用其銷售渠道將“鵬飛制造”銷往世界各地；三是主攻國(guó)際一級(jí)配套市場(chǎng)，提高鵬飛產(chǎn)品質(zhì)量。鵬飛集團(tuán)建材機(jī)械遠(yuǎn)銷南美、東南亞、中亞、中東、歐洲、非洲等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
2、為全球知名企業(yè)配套供貨，鵬飛集團(tuán)與全球知名的水泥設(shè)備供應(yīng)商丹麥?zhǔn)访芩构竞献鳎_發(fā)大型粉磨設(shè)備，成為史密斯的主要供應(yīng)商，產(chǎn)品通過它的供應(yīng)鏈銷往全球各地。德國(guó)伯里休斯公司產(chǎn)品代表了國(guó)際一級(jí)配套市場(chǎng)的質(zhì)量要求，通過為伯里休斯加工產(chǎn)品，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力。“鵬飛制造”跨國(guó)界進(jìn)行市場(chǎng)融通，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
3、提升工程總承包能力，實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易的大步跨越。2006年以來(lái)鵬飛集團(tuán)共實(shí)施20多條水泥成套生產(chǎn)線工程總承包，代表性工程有： 三A水泥廠， 虎頭水泥廠，阿塞拜疆、盧旺達(dá)、埃及1500t/d水泥生產(chǎn)線工程總承包項(xiàng)目，智利、巴西、哥倫比亞120萬(wàn)噸粉磨站設(shè)備項(xiàng)目，初步實(shí)現(xiàn)了建設(shè)世界知名成套裝備出口基地的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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